کویر

داستان شرکت فولاد کویر

نام شرکت: فولاد کویر

نوع کسب‌وکار: تولیدی

صنعت: فولاد

راهکارهای مورد استفاده: 

داستان تحول دیجیتال در شرکت فولاد کویر با همکاری تسنا

شرکت فولاد کویر، یکی از پیشروترین تولیدکنندگان فولاد در ایران، سال هاست که با ارائه محصولات باکیفیت در عرصه
ملی و بین المللی می درخشد. با رشد چشمگیر تولید و پیچیدگی فرایندها، این شرکت نیاز به سیستمی داشت که بتواند
همه فرآیندهای مدیریتی، تولیدی و عملیاتی را یکپارچه کند و کارایی را افزایش دهد.

چالش ها

پیش از همکاری با تسنا، تیم مدیریتی فولاد کویر با مشکلات متعددی از جمله پراکندگی داده ها، هماهنگ نبودن
بخش های مختلف و پیچیدگی در گزارش گیری ها مواجه بود. رشد سریع شرکت و تقاضای بازار نیز نیازمند تصمیم گیری های
سریع و مبتنی بر داده بود که سیستم های سنتی موجود توان پاسخگویی به آن ها را نداشتند.

راهکار تسنا

تیم متخصص تسنا با تحلیل دقیق نیازهای فولاد کویر
یک راه حل جامع و سفارشی شده بر اساس سیستم ERP ارائه کرد.
این راه حل شامل ماژول های مختلفی از جمله:

  • مدیریت زنجیره تأمین: برای هماهنگی بهتر میان تأمین کنندگان و تولید
  • مدیریت تولید: بهینه سازی فرایندهای تولید و کاهش هدررفت مواد اولیه.
  • حسابداری و مالی: یکپارچه سازی داده های مالی و تسریع در گزارش دهی.
  • مدیریت منابع انسانی: تسهیل در جذب، آموزش و ارزیابی کارکنان.

نتایج

پیاده سازی موفق این راهکارها
تحول بزرگی در عملکرد فولاد کویر ایجاد کرد:

  • تصمیم گیری بهتر: دسترسی به گزارش های جامع و دقیق در لحظه.
  • افزایش بهره وری: کاهش زمان تولید و بهبود مدیریت موجودی
  • هماهنگی بیشتر: کاهش اختلافات میان بخش ها و افزایش سرعت پاسخگویی به مشتریان. بهینه سازی هزینه ها: کاهش هدررفت منابع و مدیریت بهتر هزینه ها
  • بهینه سازی هزینه ها: کاهش هدررفت منابع و مدیریت بهتر هزینه ها.
کویر

دیدگاه مشتری : مدیر ارشد فناوری فولاد کویر در این باره می گوید:
"تسنا برای ما تنها یک ارائه دهنده فناوری نبود؛ بلکه یک شریک استراتژیک بود که به کمک آن توانستیم نه تنها
بر چالش ها غلبه کنیم، بلکه در مسیر رشد و تحول دیجیتال گام های بزرگی برداریم ."

شرکت فولاد کویر، اکنون با کمک تسنا، با اعتماد به آینده ای روشن تر به مسیر موفقیت خود ادامه می دهد.

تسنا؛ جریان پیشران تحول دیجیتال در صنایع ایران.